Cuatro consejos para liderar en una temporada difícil

L nfrentarse a una temporada difícil personalmente -ya sea estrés familiar, enfermedad, finanzas o una crisis más existencial- puede pasar factura a cualquier líder, y los pastores no están exentos. Estamos operando con un déficit y preguntándonos cómo vamos a superarlo nosotros mismos, ¡mucho menos cómo vamos a hacer que nuestras organizaciones lo superen! Lo que hemos notado nosotros mismos durante un reciente tramo difícil es que las prácticas que hacen crecer equipos inclusivos y vibrantes realmente brillan cuando los tiempos se ponen difíciles.

Este es Bill compartiendo hoy, desde un lugar muy personal. Lamentablemente, a mi madre le diagnosticaron cáncer [en abril de 2022]. La quimioterapia fue brutal, y ni siquiera ayudó. En otoño, su oncólogo dijo que le quedaban dos meses de vida. Falleció justo antes de Navidad.

Mamá vivía en Virginia, pero de alguna manera pude verla nueve veces diferentes en 2022. Hacia el final hice dos viajes largos para ayudar a cuidarla las 24 horas. Cada visita fue un regalo. Al final, pude pasar varias noches con ella en la cama para pasar la noche juntas; no lo cambiaría por nada del mundo. Pero no fue fácil nuestra iglesia.

Para dar un poco de perspectiva, estoy escribiendo este blog sólo una semana después de regresar a casa de dirigir el servicio conmemorativo de mi madre (un 10 º viaje) y dos días antes de la gran fiesta de aniversario de 10 años de nuestra pequeña iglesia. De alguna manera, todos los signos apuntan a que City Church está prosperando. Con un pastor ausente, ¿cómo es eso posible?

Temporadas difíciles y liderazgo compartido

Lo que ha hecho la mayor diferencia es que en realidad no soy pastor. Soy un co-pastor. Es diferente. Este enfoque de liderazgo comparte inherentemente la autoridad y el pastoreo. Brenna Rubio, mi co-pastor, recogió tantas de las pelotas que dejé caer en los últimos meses que dejé de contarlas. Dos veces me subí a un avión a las 48 horas de recibir malas noticias, dejándola a ella para que cubriera todas mis llamadas y responsabilidades dominicales. 

Afortunadamente, nuestro sistema fue construido con cierta redundancia. No soy El Hombre. (Nunca lo fui, pero a veces ciertamente actué de esa manera... y construí sistemas que me centraban demasiado). Y debo señalar, también, que nuestra junta dio un gran paso adelante, no sólo apoyándome emocionalmente, sino apoyando a Brenna los domingos, escribiendo el presupuesto, manejando algunas crisis, etc.

Nota de Brenna: "¡Vaya si lo hicieron! ¿Y qué tal este domingo reciente, cuando yo quería estar en la iglesia ocupándome de todas las cosas para que Bill pudiera concentrarse en el funeral de su mamá, pero todos mis hijos contrajeron un combo de estreptococos + gripe y yo no quería contagiarlos? [Nuestro] equipo brilló y la iglesia célebre ¡ser la iglesia juntos!

Otra forma en que invitamos a la iglesia a sea Desde el principio, para ayudar a la iglesia, les pedimos que, si querían apoyar a Bill de alguna manera, saludaran a todo el mundo, especialmente a los nuevos, los domingos. Tal vez incluso invitar a la gente a comer o a tomar un café. Porque nada haría más feliz a nuestro súper extrovertido pastor que saber que la gente estaba siendo bien recibida y querida mientras sus energías estaban necesariamente en otra parte."

Temporadas difíciles y creer en la gente

Compartir el liderazgo no consiste sólo en "las cosas pequeñas". Es estar atento a las personas con todo tipo de talentos e invitarlas a que los aporten, incluso en áreas que tú consideras críticas y que también disfrutas liderando.

Por eso, en City Church Long Beach, hemos adoptado un enfoque compartido de la predicación. Queremos ser tan multivocales como sea posible, con la co-predicación regular, la narración de historias, y un amplio grupo de oradores potenciales. En 2022, escuchamos a más de una docena de predicadores diferentes en varias combinaciones e innumerables narradores.

Como bien saben los pastores, los domingos siguen llegando sin descanso, ¡independientemente de cualquier otra cosa que ocurra en tu vida! En diciembre, tuvimos dos veces a otros líderes en los sermones dominicales, volando solos para dar a los co-pastores un descanso muy necesario. Y ambos fueron mensajes asombrosos que nuestra gente amó. A la hora de la verdad, confiar a la gente "las cosas importantes" y construir un sistema de predicación multivocal marcó una gran diferencia.

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Estaciones difíciles y transparencia

Otra gracia salvadora para nuestra iglesia ha sido cómo está formada por nuestros valores fundamentales, especialmente "no forzada" y "torpe." (Sí, esos son dos de nuestros valores declarados). Permítanme explicar lo que eso significó para mí en esta dura temporada.

En primer lugar, como no estamos obligados, no imponemos grandes expectativas a la gente. Por ejemplo, no aceptamos ofrendas los domingos (aunque muchas personas dan regularmente por Internet). Y no acosamos a la gente para que acuda a la iglesia. Creemos que las personas elegirán las prácticas que les aporten vida.

Así que en esta dura temporada, la iglesia abrazó este valor en mi nombre. Realmente creían en tratarme de forma no forzada. No me culpaban por faltar los domingos, sólo me apoyaban. La gente me daba espacio no enviándome mensajes de texto ni llamándome, y si lo hacían, siempre terminaban diciendo: "Sólo quería que supieras que me importas; por favor, no respondas". (Brenna dio a la comunidad un pequeño entrenamiento sobre esto desde el principio, y fue hermoso cómo la gente se lo tomó en serio).

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En segundo lugar, como somos torpes, pude compartir francamente con la iglesia lo que fue caminar junto a mi madre hasta su muerte. Lo escucharon todo. Conocieron los triunfos, conocieron las lágrimas. A través de relatos los domingos y actualizaciones escritas, me siguieron. Y así, muchos se me han acercado y me han dicho: "Gracias por compartir el proceso de muerte de tu madre. Estoy aprendiendo mucho de ello". 

Temporadas duras y suficientemente buenas

Por último, nuestro sistema se construyó con cierta flexibilidad.

Antes de City Church, recuerdo a un viejo y rudo ministro que me decía repetidamente que tenía que trabajar al menos 70 horas a la semana para ser un buen pastor. Este enfoque, aunque bienintencionado, es parte de la razón por la que tantas comunidades de fe se sienten como máquinas gigantes. 

Pero desde el principio, City Church ha trabajado para alejarse de esta mentalidad. No valoramos el exceso de trabajo. Tomamos sábados y dejamos que las cosas no se hagan a veces. Claro que queremos trabajar duro en lo que hacemos, queremos ser fieles y honrar nuestra vocación. Pero también nos comprometemos a tener un margen saludable en nuestras vidas. Así, cuando lleguen los tiempos difíciles -que llegarán- no estaremos ya al límite.

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Así que en esta última temporada, Brenna y yo nos recordábamos con regularidad (y a todos los que estaban a nuestro alcance) que lo que teníamos para dar era lo suficientemente bueno: ¡Dios haría lo que Dios hiciera con ello! Y ahora, con nueva energía y enfoque, estamos listos para inclinarnos hacia lo que sigue.

¿Y tú?

Los momentos difíciles llegarán, tal vez los estés viviendo ahora mismo. No tienes por qué atravesarlos solo, cargando silenciosamente con el dolor; eres humano y se te permite luchar, estar cansado. Lo bonito de aceptar nuestras limitaciones es que nos empuja hacia la comunidad, la conexión y la colaboración. Tu dura temporada de liderazgo es una oportunidad para que tu equipo sano se haga aún más fuerte.

 

Esta reflexión se publicó originalmente en Iglesia pequeña Mesa grande. Publicado con permiso.