Tres recomendaciones para mantener a los líderes fuertes y positivos

Los líderes, en particular, necesitan que se les anime. Por desgracia, a nuestra sociedad se le da muy bien decirle a alguien que está haciendo las cosas mal. Pero a mí me encanta decirle a otro líder que está haciendo las cosas bien. Esto es importante para la salud de un líder, al igual que otras respuestas y acciones clave para mantener a los líderes fuertes y positivos.

Este material se grabó originalmente como parte del Proyecto de renovación. Ha sido ligeramente editado y condensado para mayor claridad.

Utilizar la evaluación como herramienta de estímulo

Una de las mejores formas de animar a alguien es decirle: "Gracias por lo que has hecho, y he visto que esto ha ocurrido [como resultado]". Por ejemplo: "Trajiste a esta persona a la empresa, y esta persona es fenomenal. Gracias por lo que has hecho". Y continúe haciéndolo, observando y comunicando gratitud como medio de estímulo.

Además, creo de verdad en la evaluación. Las evaluaciones del rendimiento no deben hacerse para identificar lo que un líder ha hecho mal, sino para animar a esa persona. Hice que mi consejo me evaluara y, a partir de esa evaluación, se me han ocurrido siete iniciativas presidenciales que quiero llevar a cabo. La evaluación me ha enseñado que voy tan deprisa que no he generado la confianza que necesito con mi personal y mi profesorado de la forma que realmente quiero. Confían en mí y saben que estoy bien. Pero a veces les preocupa lo rápido que voy. Así que ahora, antes de que ocurra algo, me aseguro de que cuando se ponga en marcha, se haga de una determinada manera. La evaluación me animó y, gracias a ello, ahora soy más eficaz como presidente.

Por lo tanto, el estímulo incluye la valoración y la evaluación. No se trata de averiguar qué hace mal una persona, sino de averiguar realmente cuáles son sus puntos fuertes. ¿Qué va a hacer en este clima particular, de esta manera particular? Ese tipo de evaluación es poderosa.

La evaluación demuestra que realmente te preocupas por la gente, para que la gente vea que no eres solo un jefe, sino una persona que se preocupa por su bienestar. Estoy agradecido de no haber sido sólo ingeniero, profesor, psicólogo y pastor, sino ingeniero, profesor, psicólogo, pastor, padre y pareja. Hay que cuidar a la gente, hay que animarla y hay que amarla. Y a veces te quieren, a veces no. Y no pasa nada. 

Ser honesto y escuchar a las personas de confianza

Si alguien realmente quiere reimaginar su ministerio, yo recomendaría empezar con compañeros de rendición de cuentas. Mira el hecho de que hay algunas personas que han estado contigo toda tu carrera, y también hay personas que son nuevas para ti. ¿Cómo puedes conversar con ellos sobre dónde te encuentras? A veces tenemos que dejar un ministerio y dedicarnos a otra cosa. Yo nunca quise ser pastor. Lo dejé cuando era pastor principal soltero. Me fui para trabajar como médico. Por eso, terminé en un equipo con mi esposa. Fue maravilloso. Descubrí cuáles eran mis dones: Soy maestro en el equipo, y soy profeta en el equipo. 

Podemos reimaginarnos a nosotros mismos -o un ministerio- escuchando a quienes nos rodean. Una de las mejores cosas que he hecho ha sido que mi mujer me dijera que tenía que hacer algo diferente. Se acercó a mí y me dijo: "Ahora eres infeliz; esto no funciona, así que haz algo diferente". Eso fue un regalo, y le he dado esa libertad para hacerlo. Ella y yo hemos hablado mucho de eso. 

Esto es fundamental tanto con tus mentores como con tus alumnos. Ten esas conversaciones sobre cuáles son tus puntos fuertes y débiles. Cuanto más lo sepas, mejor lo reconocerás. A mí personalmente no se me dan bien las situaciones en las que la gente me falta al respeto. Tuve que darme cuenta de que es un botón que me van a apretar y que probablemente me va a pasar el resto de mi vida. Ahora, cuando alguien me falta al respeto, simplemente recurro a mis movimientos de Tai Chi. Puede que me imagine algunas cosas, pero voy a estar tranquilo al respecto, y voy a estar tranquilo al respecto.

Equilibrar la salud espiritual, mental y física para tener éxito

Una de las cosas que les digo a los líderes es que mantengan el sentido del humor, que aprendan a reírse de sí mismos, de sí mismos, de las situaciones y de los demás. Nos lo tomamos en serio, y es serio porque a veces está en juego el alma de las personas. Pero cuando tienes tantas cosas que equilibrar, puede ser fácilmente deprimente. El estrés acabará contigo. Los líderes tienen que considerar realmente qué pueden hacer para minimizar ese estrés. Salud mental es importante; no estoy minimizando la depresión. Asegúrate de buscar ayuda: si es biológica, busca medicinas, y si es psicológica, busca ayuda psicológica. Pero aun así, aprende a reír, a disfrutar y a descubrir qué es lo que alimenta tu alma.

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Además, creo que disciplinas espirituales son fundamentales. Haz devociones todos los días. Identifica algunos escritores y material que alimente tu alma. Y desarrolla y mantén buenas relaciones. Es importante tener buenos amigos a los que puedas llamar cuando tengas problemas.

El ejercicio físico también es fundamental. Creo que demasiados líderes no cuidan el cuerpo físico. Si no te sientes bien, no puedes hacer el bien. En cuanto al ejercicio, todo el mundo piensa que hay que conseguir un entrenador y tener una rutina y un régimen, pero las investigaciones y los datos dicen que basta con caminar 30 minutos al día. Lo que me gusta de caminar o hacer footing es que es un momento para alejarte del trabajo que estás haciendo y pasar tiempo contigo mismo.

Especialmente cuando se es líder, lo que se come realmente importa. Si un líder no cuida el cuerpo físico, a través de la dieta, a través del ejercicio, y a través del descanso, lo echarás a perder. Si no duermes, es muy difícil ser lo que Dios te ha llamado a ser porque estás demasiado cansado, lo que significa que estarás irritable y cometerás errores. Si no estás en tu juego, es difícil ganar realmente el juego. Y a veces puedes ganar gracias a los dones del Creador, pero normalmente, para ganar, tienes que estar preparado para el juego. Eso no puede suceder si no cuidas tu cuerpo físico. 

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Pensamos en estar preparados académicamente, en estar preparados sistémicamente, en tener el dinero para hacer las cosas que queremos hacer. Todo eso es importante, pero lo que tengo que preparar como ministro y como líder soy yo mismo. Tengo que mantener intacto mi yo espiritual. Tengo que mantener intactas mis situaciones sociales. Tengo que mantener intacta mi situación física. Tengo que mantener intacta mi situación psicológica. Tengo que mantener intactas mis piezas relacionales. Si todo eso se viene abajo, no estoy preparado para hacer lo que estoy llamado a hacer. Esas son las cosas que tienes en tu caja de herramientas; esos son los elementos que utilizas. Cuanto más cuides esos aspectos de tu vida, más afilado estarás, mejor. Es muy importante mantener una vida equilibrada como líder.