5 estrategias para replantear el presupuesto de su iglesia

Ba elaboración de un presupuesto puede ser un reto, especialmente en un entorno eclesiástico en el que a la gente no le gusta hablar de dinero. En este momento, su iglesia puede estar experimentando desafíos financieros debido a la pandemia de coronavirus, o porque los miembros de la congregación están sufriendo la fatiga de los donantes a medida que más y más personas y organizaciones piden dinero. O tal vez su iglesia esté llena de donantes alegres que comparten sus recursos con gratitud y fidelidad. Sea cual sea el presupuesto de su iglesia, piense en lo emocionante que sería desprenderse de la mentalidad de escasez ("Mis recursos son limitados") y adoptar una mentalidad de abundancia ("Hay infinitas oportunidades para bendecir a los demás").

Si usted es pastor, miembro del consistorio o de la junta de la iglesia, reevalúa regularmente el presupuesto de su iglesia. ¿Qué pasaría si la gente de tu congregación diera por entusiasmo genuino por la misión de tu iglesia? ¿Cómo sería que el dinero siguiera a la misión? Mientras lidera su iglesia en la mayordomía y la generosidad, aquí hay cinco maneras de repensar el presupuesto de su iglesia, moviéndose más allá de los rubros diminutos y hacia un mayor impacto en el reino.

1. Redactar un presupuesto narrativo

La mayoría de la gente de su congregación probablemente piensa en el presupuesto de la iglesia de esta manera: ¿llevará este presupuesto a nuestra congregación a donde tiene que ir? ¿Podemos permitírnoslo? En lugar de mirar las partidas línea por línea, como el café y las galletas que se ofrecen después de un servicio de adoración, intente formar un presupuesto narrativo. He aquí cómo hacerlo:

Elija media docena de temas que sean prioritarios para su iglesia, como la misión, la extensión o el culto. Para cada tema, escriba una declaración de visión convincente: por qué es importante para su iglesia y qué se logra a través de esta área ministerial. A continuación, indique los detalles de dónde aparecen esos dólares, incluidos los gastos de personal específicos del área ministerial. Por ejemplo, los micrófonos y las licencias de música se incluirían y detallarían como parte del culto, al igual que el tiempo que los miembros del personal dedican a la planificación del culto.

El presupuesto narrativo ofrece una imagen completa de lo que su iglesia gasta en cada área del ministerio. Esta forma de replantear el presupuesto destaca la visión, y luego pone los dólares y los recursos detrás de lo que es importante para su iglesia.

2. Reimaginar el presupuesto de la iglesia para que refleje los valores del reino

"Si nuestros planes y presupuestos ministeriales cuentan una historia, me pregunto qué historia oye y ve nuestra comunidad a través de nosotros", escribe Jodi Koeman, coordinadora de Church With Community para Renovación del mundoque recientemente organizó el seminario web "Reimaginar los presupuestos de la Iglesia para que reflejen los valores del Reino". Dar es algo más que escribir un cheque, dice; es más bien una expresión de verdadera solidaridad con los demás.

En el seminario web grabado, los ponentes invitados Andy Ryskamp, consultor de la Iglesia Cristiana Reformada de Norteaméricay Shayna Harvey, directora gerente de The Insight Advisory Group y pastora asociada de la Spirit and Truth Fellowship Church, discuten cómo y por qué las iglesias planifican el ministerio y lo que estamos llamados a hacer en los presupuestos de las iglesias, especialmente en tiempos inciertos.

3. Imitar un modelo de coproducción (o buscar una financiación alternativa)

Esta forma de repensar el presupuesto de su iglesia es un guiño a la forma en que muchos plantadores de iglesias están haciendo y sosteniendo el ministerio. "Para los plantadores de iglesias hoy en día, se está volviendo más común que comiencen a hacer negocios paralelos para ayudar a crear flujos de ingresos para financiar el ministerio", dice Rudy Rubio, un plantador de iglesias en Lynwood, California, que ha abierto una casa de té con fines de lucro con su copastor para ayudar a generar ingresos, crear puestos de trabajo y construir relaciones con la comunidad.

A Rubio y a los fundadores de iglesias como él se les llama "co-vocacional" porque son llamados tanto a una posición pastoral como a un trabajo (o dos o tres) en el mercado. Este modelo permite un ministerio sostenible, eliminando la presión financiera del plantador de iglesias, de su familia y de la propia iglesia. Si el trabajo en el mercado proporciona el principal apoyo financiero para el plantador de iglesias, se pueden utilizar más recursos de la planta de la iglesia para la misión y el ministerio.

Además, tener un trabajo en el mercado es ventajoso para el desarrollo de la comunidad y el establecimiento de relaciones. "Sirve a la misma comunidad a la que intento ministrar, así que ha sido un puente muy interesante entre mi vocación -mi trabajo a tiempo completo como pastor y plantador de iglesias- y ser capellán en Watts, justo al lado", dice Rubio, que también es capellán de hospital.

¿Desea replantearse el ministerio coprofesional y "abrir la imaginación"? Vea este vídeo para descubrir más sobre los beneficios misiológicos y financieros de este modelo de ministerio múltiple.

4. Dimensionar correctamente el personal de la iglesia

La nómina del personal de la iglesia suele ser una buena parte del presupuesto de la iglesia. Si su iglesia está enfrentando desafíos financieros, entonces, el personal puede ser algo que esté buscando ajustar. Este recorte presupuestario es especialmente difícil de hacer porque afecta a los miembros de la iglesia y a sus familias. Por eso, las decisiones sobre el personal deben "tomarse con profunda humildad, mucha oración, el compromiso de llevar a cabo la llamada de Dios en su propio contexto particular, y mucho cuidado pastoral: para usted mismo, para los miembros del personal afectados, y para la congregación en su conjunto", dice Jim Kitchens, consultor de el Centro para Iglesias Saludables.

Conseguir que el personal de su iglesia tenga el tamaño adecuado no consiste simplemente en recortar los puestos del personal o reducir las horas debido a la necesidad de disminuir el presupuesto de la iglesia. Se trata más bien de un proceso intencional para asegurar que las personas necesarias -con los talentos y capacidades apropiados- estén en el personal para ayudar a llevar a cabo la misión de su iglesia.

5. Aplicar una estrategia para superar los retos financieros

A medida que un año pandémico se convierte en otro, los desafíos financieros para los individuos, las familias y las iglesias continúan. Y, para muchas iglesias, las situaciones financieras difíciles nunca están fuera de la mesa. Para tiempos como estos, Michael Martin, presidente de el Consejo Evangélico para la Responsabilidad Financieraha esbozado nueve estrategias que su iglesia puede utilizar para superar los desafíos financieros de manera que el presupuesto de la iglesia no impida el ministerio.