La innovación y la Iglesia del pasado, presente y futuro

Hay toda una generación de números, un toda una generación viendo decaer en el compromiso de las iglesias, las denominaciones, incluso el cristianismo. Lo que los espacios más antiguos deben entender es que los números juegan en nuestra contra. Si no innovas, morirás. Puede que tardes más debido a los recursos que tienes, pero si no haces nada, estás trabajando hacia la muerte, y sólo la estás retrasando.

Este material se grabó originalmente como parte del Proyecto de renovación. Ha sido ligeramente editado y condensado para mayor claridad.

¿Qué tipo de innovadores funcionan mejor?

Que eso te motive a innovar ahora, y entiende que en innovación, algunas cosas no van a funcionar. Y hay que entrar en ella con una visión realista. Todo lo que intenta un innovador, cree que va a ser un éxito, pero no siempre va a funcionar. Creo que todas mis ideas son geniales y que todas funcionan, pero no es así. Puede que quieras buscar innovadores que realmente hayan fracasado. Deben reconocer desde el principio: "Algunas de las cosas que voy a hacer no van a funcionar". Y cuando las cosas no funcionan, así es como afronto el fracaso". Tienes que tener una comprensión preestablecida de cómo vas a lidiar con el fracaso.

Relacionado: 3 cosas que hay que tener en cuenta cuando se quiere empezar algo nuevo

Necesitas un innovador que no tenga miedo al riesgo. Necesitas a alguien que no tenga miedo. Que vaya a por todas. No se puede innovar bajo el paraguas del miedo. Simplemente no puedes hacerlo. Alguien que no tiene miedo va a seguir empujando y a seguir haciéndolo. Probablemente tengo demasiado de eso, pero creo que es la clave. 

Se necesita un innovador que sea un punto de conexión relacional. Los innovadores que saben cómo relacionarse ayudarán a sacar las cosas adelante, incluso cuando sean difíciles. Sé que cuando pongo una idea sobre la mesa, va a haber reacciones en contra. No va a ser fácil; habrá todo tipo de preguntas institucionales. Esas cosas pueden volverme loco, pero pensar siempre más allá de la innovación, en las personas implicadas en tu idea, es un punto de conexión relacional en tu caja de herramientas.

Se necesita un innovador que sepa cuándo retirarse. Cuando una idea llega a un punto en el que es realmente genial y va realmente bien, pero el innovador no tiene la capacidad, o el poder mental, o la paciencia para gestionarla, tiene que pasar al siguiente paso, que probablemente sea alguien con mejores habilidades de gestión, no un innovador, así que de innovador a mantenedor. 

Relacionado: La innovación hace avanzar a la Iglesia

Mantener sagradas las tradiciones sin idolatrarlas

¿Cómo mantenemos las tradiciones sagradas dentro de una nueva cultura y un nuevo espacio? Soy mayor; hay ciertas cosas que me gustan y que son sagradas para mí. Me encanta un buen coro. Lo echo de menos. Los equipos de alabanza están muy bien, pero un coro con un director, eso está bien. Decir lo mismo diez veces seguidas, eso es bueno. 

Jesús nos ayuda, en realidad, a que nuestras tradiciones sagradas no se conviertan en ídolos. Creo que convertimos las tradiciones sagradas en ídolos si no tenemos cuidado. Usaré el ejemplo de Jesús y el sábado. "Acuérdate del día de reposo para santificarlo"forma parte del Los Diez Mandamientos. Esta es una materia pesada y sagrada en la que la gente planta su cristianismo, esta idea del sabbath. Llega Jesús, y él y sus discípulos están trabajando en sábado, según los fariseos y saduceos. Los fariseos y saduceos desafiaron a Jesús porque están pensando en la ley-la tradición sagrada del sábado y su observancia. Esto no es malo, pero al guardar el sábado, añadieron cosas que hacer en sábado y cosas que no podían hacer en sábado. Jesús les recordó que el sábado fue hecho para el hombre, no el hombre para el sábado (Marcos 2:27); está diciendo que tener un día de descanso era para mejorar la vida, no para convertirse en una lista de reglas a seguir. 

Nuestras tradiciones sagradas pueden celebrarse, siempre que no las convirtamos en ídolos. Las convertimos en ídolos cuando se convierten en algo, en lugar de formar parte de la totalidad de lo que somos como creyentes. Por ejemplo, el culto puede convertirse en un ídolo cuando está vinculado a nuestro edificio, nuestros bancos, nuestro órgano, nuestro tiempo. Tiene que ser a las 11 de la mañana del domingo. Esas cosas toman lo que Dios quería que fuera sagrado y lo convierten en un ídolo. Y entonces perdemos el carácter sagrado de reunirnos para reponer fuerzas, para estar juntos en comunidad, para comer juntos.

Relacionado: Por qué los líderes eclesiásticos deben liderar desde la imaginación, no desde la memoria

Todas esas cosas que surgen del carácter sagrado del culto se han perdido porque las hemos convertido en ídolos. Creo que lo que las iglesias tienen que hacer es mirar las cosas de las que han hecho ídolos y parar. Tenemos precedente-Jesús sólo se detuvo. El basicamente dijo que el iba a "trabajar" en el sabado porque el sabado ya no era para ser observado de la manera que los Fariseos y Saduceos lo observaban. Tenemos mucho que mirar, incluso en nuestras propias vidas: ¿qué hago un ídolo en mi vida que no estaba destinado a serlo?

Prepararse para crecer en diversidad

Tenemos 20 años. En 2040, la diversidad en los EE.UU. se invierte. Los blancos ya no serán mayoría. Empieza a planificar, y a trabajar, y a vivir ahora para representar a un mundo diverso que está por llegar. 

¿Cómo lo haces? ¿Cómo se entra en este pozo? ¿Cómo se honra a todas las personas? ¿Qué aspecto tiene nuestra economía? ¿Qué aspecto tiene la teología que enseñas cuando piensas en que la mayoría de la gente será gente de color sentada frente a ti? Planifícalo ahora.

Relacionado: Sorprendentes teólogos asiáticos, latinoamericanos y negros que escriben sobre teología reformada

Oremos en esa dirección, para que entremos y nos movamos bien en ese espacio. Creo que el mundo se está moviendo hacia lo que se predijo en el Apocalipsis: toda tribu, toda lengua, toda nacionalidad, toda persona (Apocalipsis 7:9). Creo que Dios nos está moviendo hacia el Apocalipsis poco a poco. A medida que avanzamos hacia eso, ese increíble reino de DiosEntonces, ¿cómo elaboramos estrategias y planes, y cómo influye eso en nuestra teología? ¿Cómo influye eso en la forma de ir a la iglesia? ¿Cómo influye eso en las canciones que cantas? Piénsalo ahora. Incluso si tu congregación no es diversa en este momento, lo será. Métetelo en la cabeza. Creo que a la gente le cuesta metérselo en la cabeza. Yo trabajo en la gran zona del noroeste [de Estados Unidos], donde la mayoría es blanca. Trabajamos en lugares como Spokane, Washington, que es un 88% blanca. Las escuelas primarias públicas son blancas en un 48%. Esa ciudad va a cambiar. Esos niños de primaria van a crecer. Van a ser adolescentes en tu ciudad. Va a haber ciudades donde la mayoría de los adolescentes sean adolescentes de color.

Relacionado: Cómo he experimentado la belleza de ser reformado y reformarse siempre

Piensa en estas cosas: gente que solicita trabajo, gente que juega en tus ligas, gente en tus museos, todo eso. Piensa en tu infraestructura en función de quién va a estar ahí. No conozco a mucha gente que no entienda o no sepa que nos estamos diversificando. Podemos hacerlo mejor. Podemos hacerlo bien. Podemos planificarlo. Y la falta de planificación es un componente importante de muchos de nuestros problemas en los EE.UU. ahora. Líderes, ministros, gente del evangelio, gente de buena voluntad: planifiquen para que vaya bien.